
目前市场上有三款红牛:红牛维生素功能饮料,是由华彬集团控制的红牛维他命饮料有限公司生产的;红牛安奈吉饮料,由泰国天丝医药保健有限公司授权在中国生产;红牛维生素风味饮料,同样来自泰国,由泰国天丝生产后,原装进口。

“两牛”相争四年,“乌龙闹剧”难收场
“红牛”创始人许书标,是一位海南出生、泰国长大的华人。1993年,他就试图将红牛引入中国,无功而返。直到1995年,许书标与华彬集团创始人严彬结识,一起在深圳设立红牛中国。许书标的泰国天丝集团为中国红牛提供品牌授权、技术和专家支持,严彬的华彬集团负责生产和销售。
天丝与华彬合作发展了20年,转折出现在2012年许书标病逝,其子许馨雄接班后。2014年12月,许氏家族委托环球律师事务所对红牛中国进行调查,矛盾也由此公开。2016年,红牛中国的第二个十年授权结束,严彬主张申请续期,而许氏家族则坚持不再给红牛中国商标授权。之后,双方围绕红牛商标,展开多次交锋。
但值得注意的是,红牛金罐包装并非由北京红牛首创,早在1982年,天丝医药首次以“红牛” 品牌向新加坡出口的第一款红牛饮料,就是其经典的金罐包装产品。

20年销售1400多亿,纠纷根源在利益争夺
20多年来,中国红牛产品累计产量超800万吨,累计销售额1453亿元,上缴税金总额210亿元,员工有12000多人。近日,华彬公布2020年上半年“战报”显示,红牛维生素功能饮料完成销售额133.93亿元,发展稳定,且功能饮料市场未来持续看涨。
许馨雄表示,红牛中国在2015年之前、长达20年时间内从未开过一次董事会,作为第一大股东,许氏家族至今未拿到过一分钱分红。而严彬则表示“红牛有今天近500亿的成绩是我们的辛苦劳动换来的”。专业人士认为,北京红牛想要以“贡献论”、“功劳论”来获得商标所有权或者共享商标权益,目前来看是没有法律依据的。
三种“红牛”不仅名称和外包装相似,价格也相差不大,不少消费者直呼“傻傻分不清”。且红牛维生素和安奈吉有“蓝帽子”,是保健食品,而红牛风味饮料则是普通饮料。华彬与天丝的恶性竞争,除了成全其他功能饮料品牌的崛起,还对消费者权益造成影响。